People story

Sovellusarkkitehti Jussi Evitecillä: ”Kehittäjät, jotka kehittävät omaa tekemistään, eivät voi muuta kuin onnistua.”

olympus-digital-camera
olympus-digital-camera
Jussi Kauhanen toimii Evitec Power Lending -tuotetiimissä arkkitehtinä, eli vastaa tuotteen arkkitehtuurin suunnittelusta.

”Aloitin arkkitehdin roolissa aivan hiljattain, joten pesti on minulle aivan uusi. Olen ollut talossa seitsemän vuotta, ja sinä aikana työskennellyt mm. IT-konsulttina Aktian peruspankkijärjestelmäuudistuksessa ja koodannut Evitec Power Lending -ratkaisua.

Profit Softwarelle muotoutui vähitellen vuosien varrella oma, noin 10 hengen tuotetiimi antolainauksen ja vakuushallinnan elinkaarijärjestelmän ympärille, ja pääsin mukaan tekemiseen. Tavoitteenamme on tehdä Pohjoismaiden parasta lainajärjestelmää, joka mahdollistaa tehokkaimman lainaamisen prosessin sekä asiakasprojekteja moderneilla teknologioilla mm. Kuntarahoitukselle ja Valtiokonttorille.

Kun tiimin siihen asti sovellusarkkitehtinä toiminut kollega vaihtoi firmaa, avautui paikka. Tartuin tilaisuuteen.

Arkkitehti katsoo kokonaiskuvaa

Uusi rooli on näin alkutaipaleella tuntunut hyvällä tavalla haastavalta, mutta luontevalta. Arkkitehti ei yksin päätä asioista, vaan päätökset tehdään tiiminä keskustellen, kehittäjien ja tuoteomistajan kanssa.

Suurin muutos aikaisempaan kehittäjärooliini on, että näen tuotekehityksen kokonaiskuvan laajasta perspektiivistä, kokonaisuus pitää olla arkkitehdillä hallussa. Kehittäjänä pystyin vähän enemmän keskittymään vain omaan osa-alueeseeni. Uuden roolini myötä minun on myös oltava proaktiivisemmin ottamassa kantaa ja viemässä keskusteluita eteenpäin.

Kukaan yksi ihminen ei voi tietää yksityiskohtaisesti koko järjestelmästä kaikkea. Arkkitehtinä tehtäväni onkin hahmottaa, kuka tietää parhaiten juuri tästä tai tuosta asiasta, ja tuoda hänet mukaan keskusteluun. Tässä on myös asiantuntijatiimin vahvuus. Loppu viimein arkkitehdillä on tuoteomistajan kanssa viimeinen sana siitä, miten arkkitehtuurin ja tuotekehityksen vaiheita priorisoidaan ja mihin keskitytään milloinkin. Peruskehityskin on kuitenkin hyvin tärkeää, vaikkei se heti näy asiakkaille lisäarvona.

Eniten minut yllätti, miten kalenterini äkkiä täyttyi. Aikaisemmin tiimin jäsenenä en ollut nähnyt sitä, kuinka työllistävää hommaa arkkitehdin työ on, ja toisaalta se kertoo siitä, miten tärkeää se on. Kalenterissani on esimerkiksi asiakaspalavereita, resursointia, myynti- ja suunnittelupalavereita.

Tiimi päättää omat työtapansa

Parasta Evitec Power Lending -tiimissä toimimisessa on se, että täällä tehdään asioita oikeasti fiksusti, joustavasti ja työ on jouhevaa. Tiimi, joka tuntee oman työnsä parhaiten, päättää itse omat työtapansa. Mitään ei tehdä vain siksi, että joku sanoo, että niin pitäisi tehdä. Teemme asioita siten, että se on järkevää ja hyödyttää asiakasta.

Kaikissa organisaatioissa ei aina ole sellaista luottamusta, resursseja, budjettia tai aikataulua, joka mahdollistaisi tiimien omien työtapojen kehityksen – halutaan mieluummin nopeasti jotain konkreettista. Me olemme kuitenkin huomanneet, että laatuun panostaminen maksaa itsensä takaisin ylläpitovaiheessa. Hyvin kirjoitettua koodia on myös kryptistä spagettia mukavampi jatkokehittää, mikä puolestaan motivoi tekijöitä.

img_2263-1920x1147-5831827

Kun tiimissä on osaavia ihmisiä ja sellaiset käytännöt, jotka mahdollistavat osaamisen tuomisen esille sekä keskustelun, ollaan hyvällä tiellä. Kehittäjät, jotka kehittävät omaa tekemistään, eivät voi muuta kuin onnistua.

Tulevaisuus on lupaava: meillä on alkamassa uusi projekti Evitec Power Lending -tuotteen tiimoilta, ja odotamme innokkaasti myös rekrytoivamme lisää jäseniä tiimiimme.”

olympus-digital-camera

Customer story

Evitec teki minkä lupasi – Valtiokonttorin vakuushallinta reaaliaikaan

Valtiokonttorin projektipäällikkö, Virpi Narushima, on erittäin tyytyväinen uuteen järjestelmään.

Valtiokonttorin vakuushallinnan järjestelmän uusiminen lähti liikkeelle käyttäjien ja prosessien tarpeista. Aiemmin käytössä ollut järjestelmä oli vuosikymmeniä vanha ja siinä oli sen aikaiset ohjelmointikielet. Valtiokonttorin yksi tulevien vuosien tavoite, liiketoimintaprosessien ja riskinhallinnan tehostaminen, asetti osaltaan lähtökohdat uudistustyölle.

-Uuden järjestelmän myötä meillä on käytössämme ratkaisu, joka palvelee aidosti päivittäisen työn prosesseja ja rutiineja, kertoo Valtiokonttorin Antolainaus-palveluiden apulaisjohtaja Sanna Pälsi.

Kehitystyötä on tehty asiakaslähtöisesti reilun vuoden ajan.

-Käyttäjät ovat olleet keskiössä koko projektin ajan. Aloitimme kehitystyön käyttäjätarinoista, jotka muodostivat projektin ytimen, eli mitä järjestelmällä halutaan tehdä. Nämä kolme peruspilaria ovat vakuuden perustaminen vaivattomasti, sen muokkaus ja päivittäminen ja lopulta päättäminen, jatkaa projektipäällikkö Virpi Narushima.

Ajantasainen tieto aina saatavilla

Käyttäjätarinoita avaamalla projekti lähti etenemään. Lopputuloksena syntyi järjestelmä, joka tuottaa reaaliaikaista tietoa ja jolla voidaan tuottaa paremmin vakuusarvolaskentadataa.

-Integraatio Maanmittauslaitokseen on ihan mahtava. Näemme ”panttikirjan elämää” reaaliajassa ja tiedämme heti, onko kohde esimerkiksi ulosmitattu. Panttikirjan asiatietojen lisäksi meillä on käytössämme vakuusarvon laskentamalli ja kaikki tieto on nähtävissä maantieteellisesti, eli missä vakuuspotit ovat ja minkä arvoisia ne ovat, kertoo Narushima.

-Reaaliaikaisen yhteyden lisäksi korostaisin vielä sitäkin, että järjestelmä osaa järjestää rasitustodistusten etuoikeusjärjestyksiä ja laskee panttikirjojen vakuusarvot, jatkaa Pälsi.

Lähitulevaisuudessa on luvassa lisäominaisuuksia: raportointia laajennetaan kattamaan korkotukilainojen vakuusarvoraportointi.

Etäyhteistyötä ja eksoottisia vakuuksia

Projektissa on täytynyt huomioida monenlaisia asioita, kuten olemassa olevan vakuuskannan migraatio uuteen järjestelmään. Tämä ei ole yksiselitteistä, kun mukana on vanhaa vakuusmassaa aravalainoista lähtien. Migraatio saatiin oikeilla työkaluilla hoidettua hyvin. Lisäksi Valtiokonttorin tuote- ja lainaryhmien laaja kirjo asetti Evitecin kehitystiimin uudenlaisten pohdintojen äärelle.

-Meillä on esimerkiksi yhteispanttauksia ja annoimme kyllä välillä melkoisia pähkinöitä purtavaksi Evitecin projektipäällikölle, Janne Takalalle. Aina hän kuitenkin tuli takaisin ratkaisun tai kahden kanssa eli todella hyvin nämä meidän antamat speksit Janne vei tiimille, ja edelleen niistä jalostettiin meille ratkaisuja, sanoo Narushima.

Projektia on edistetty ketterän kehityksen menetelmin, kahden viikon sprinteissä. Yhteistyö Evitecin kanssa on sujunut etätyöaikana erinomaisesti ja lopputulos saa kiitosta.

-Evitecin osaaminen hahmottui jo alun teknisissä vuoropuheluissa. Emme varmaan edes alussa ymmärtäneet, mihin kaikkeen uusi järjestelmä pystyy. Nyt meillä on käytössämme oikea ja ajantasainen tieto, jota voidaan jatkossa hyödyntää eri tavoin. Saimme ratkaisun, joka meille luvattiin, sovitussa budjetissa ja aikataulussa. Kaikki on mennyt todella hienosti, jopa yli odotusten, päättää Pälsi.

-Kyllä, tämä on timanttinen kokonaisuus, täydentää Narushima.

Evitec toteutti Valtiokonttorille vakuushallintajärjestelmän, jolla hallinnoidaan valtion myöntämien lainojen ja korkotukien vakuuksia sekä valtiontakauksia. Projekti aloitettiin syksyllä 2019 ja se kesti kaikkiaan reilun vuoden. Evitec valikoitui toimittajaksi kilpailutuksen kautta.

Valtiokonttori palvelee valtionhallintoa, kansalaisia, kuntasektoria, yhteisöjä ja yrityksiä. Se vastaa valtion lainanotosta, kassavarojen sijoittamisesta ja valtionvelan riskienhallinnasta. Virasto perustettiin 1876 ja se työllistää noin 260 henkilöä.

Evitec Power Lending on antolainauksen ja vakuushallinnan elinkaarijärjestelmä, joka soveltuu parhaiten suomalaisen yritysrahoituksen tarpeisiin. Ratkaisu koostuu moduuleista, jotka kattavat rahoituksen koko elinkaaren. Näillä moduuleilla hallinnoidaan lainoja ja vakuuksia sekä luottopäätöksiä ja luottoriskilaskelmia. Teknologioina on mm. React, .NET ja SQL Server.

Valtiokonttorin projektipäällikkö, Virpi Narushima, on erittäin tyytyväinen uuteen järjestelmään.